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管道局23项措施“加压”提质增效

浏览:15 发表时间:2020-05-29 09:28:07

5月25日,管道局大厦一楼电梯口,一封粉色的倡议书吸引着大家的目光,原来这是《管道局机关节支降耗倡议书》。“倡议节约每一张纸,推行无纸化办公,非涉密文件采取网络传阅,确需打印时采用普通纸张双面打印。”相关负责人介绍说,10条倡议都是如此,倡导大家节俭办公、绿色出行、合理安排差旅,号召提质增效从机关先行,从细处着手。

面对疫情和低油价双重压力,管道局全面细化分解出加大市场开发力度、完善项目精益管理、持续压缩成本费用等23项可操作的提质增效具体实施措施,确保实现年度经营目标。

开展提质增效,管理费用的“硬下降”是重要举措之一。管道局压降局机关管理费用超过31%,差旅费、会议费、出国经费、办公费和业务招待费等五项费用整体压降超过50%。

与此同时,管道局12项措施推进物资集中采购,减少存货资金占用,实现物资采购总成本下降8%,并通过深化全面预算管理、扩大票据结算规模、深入开展节税创效、提升存量资产创效能力等措施,全面提升了整体综合利润水平。

一分部署,九分落实。提质增效专项行动开展起来,各单位、各项目部强化成本意识,主动创新,群策群力,确保优质高效推进重点工程建设。

近日,油气储库分公司闽粤支干线1标段土石方机组详细统计剩余工作量,制订切实可行的施工计划和人力、设备资源需求计划,在人员和设备使用数量上均进行了大幅压减,“一人双岗”成为常态。

中俄东线永清段,员工自制的“气体流量检测表”,不仅节约了上万元的购置费用,且携带方便,可以360度无死角进行气体检测。7标段项目部多处发力,合理配置项目资源,仅油料一项就节省费用近200万元。还通过对剩余防风棚、绝缘支撑、平衡压袋、阴保电缆、焊丝焊材等物资进行梳理及维修再利用,节省费用近100万元。


管道局23项措施“加压”提质增效
5月25日,管道局大厦一楼电梯口,一封粉色的倡议书吸引着大家的目光,原来这是《管道局机关节支降耗倡议书》。“倡议节约每一张纸,推行无纸化办公,非涉密文件采取网络传阅,确需打印时采用普通纸张双面打印。”
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